在个人电脑客户端这个时代前端核心技术是插86的芯片和graphic display图形化的显示，从WLAN角度来讲，这是盖茨先生看得远的，一个点，微软这个公司，核心的理念就是为Micro process of software，right，software for Micro process is the future, 他坚信这一点，看到这个叉86的微处理器他知道，这个微处理器以后会到处到处都有为他写软件，将是一个大大的赛道合作，我是永远相信这个，第2次看到跟乔布斯一起看到他在70年代末期写的那部写了很多非常非常有价值的面膜啊，接下来20:30的应用体验，基本上都观察到，但是从某种意义上来讲，并不是他们发明的，政治方面的一个地方叫zero，乔布斯曾经说过一个。 Great artist steal, 他们都是从别的地方拿来的，但是定性的体验很重要，另外在后端简单讲一下，关系式数据库和分布式系统是在计算机工业历史上是非常非常重要的技术，我把它造成定义性的能力，今天就是你是做互联网的，我可以计步他打赌，你在用关系数据库，都有一个小的bicycle database，whatever that is，因为处理数据一般自然都是用关系来表达数据，分布式数据系统，包括今天的区块内的一些核心技术和共识算法都是那个时代诞生，这里要讲的是有了这些能力之后，你看到什么样的商业价值赛道呢，基本上就是企业的商业软件，那个时候诞生的oracle诞生的SKP，一系列的非常非常好的公司这些赛道，但今天对中国来讲可能还有价值，但是要跟云挂钩，第2个时代互联网时代简单讲它是主要的革命，主要驱动性的推进是浏览器和搜索。包括广告，这里有很多经验可以教训可以的，但是重要的一点我想跟大家分享，是商业模式的重要性，最早做互联网，刚才讲的是某些人后来有个叫Mark的人，开了一家公司叫SKP，他那个时候觉得他找到了，他可以把WLAN整个都颠覆掉，但是有很大的挑战是互联网HTTP方式标准，真是没法专利保护的谁都可以做。而且他们失去了一个商业模式的机会SUV早期的时候他把两个大的8成，一个卖给了一个卖给雅虎了，他虽然赚了一点钱，但是门户网站的机会丢掉了，即使找到门户也没用，因为门户当初我们也觉得门户可能是互联网的自控点，但是后来是很明显的搜索引擎，用互联网的规模，它的结构必须要用搜索引擎这样的机制来把它组建起来，就谷歌是找到了，但是谷歌也没有找到商业模式，谷歌的早期一直非常非常挣扎，是各种各样的东西，谷歌的商业模式，另外一家公司发明的。就over了，他发明了一种用竞价排名的这样一个方式，但是技术靠技术驱动来做，这里亚马逊是一个很好的例子，美国互联网早期亚马逊脉脉被任何人看好在网上卖书，书本身是一个罗马，渐变成是5%的毛巾，还要搭个仓库，十几年都不赚钱，但是他坚信。将来的商业可以为互联网改，谷歌也一样，谷歌看到了新的广告商业模式之后不会去找了贾哥了，他说只要你把你的搜索流量给我保证一年内点4亿美金收入，我是创始人，毫不动摇说，对不起，我们自己做，我们可以做得更好，我们可以做得更久，在后端这里要几点，我觉得这是蛮重要的，互联网17:00启动了几个大的，计算机工业的大的新的时代第1期学习，谷歌从某种意义上也是真正是一项机器学习公司，另外呢大数据系统核对个人也比较有限，和同事养护养护团队开发的，一路也观察了整个生态，如何成长起来，但是诞生的大数据时代，大数据可以简单一些早期应用，就是如何观察一个企业是如何运作的，然后你可以做各种各样销售，怎么做？市场怎么做，HR怎么做都可以用数据来对大规模的分布式数据系统，它为云计算奠定了基础。所以互联网时代这些赛道，今天都可以走，照样可以去看那些战斗在美国还是活跃的山道，我认为在中国也是持续有价值才到，而不是像大数据在企业里面的应用，再下一页。
是云和移动时代抽几个重要的讲，第一刚才讲到第1线的体验iPhone大家都知道了乔布斯的非常非常。
他是看到了触摸触屏都能带来，这是他的敏锐观察到的地方，但是我们要看的是在输入输出交互的核心技术和给我们带来其他的启发和新的赛道，或者已经延伸出了赛道第一，他有个相机，拍照，大家千万不要小看，拍照片和拍视频，特别是今天我们看到的微视频，从我的观点来说我能观察到的，但是将来非常非常大的山洞，用文字和图像，它能传递的信息跟一个视频是完全不在一个级别的。看交互可以看到将来给你看出来的新的三照相语音，相对来讲还有一点事情，因为语音完全被数字化，还需要再让我们打电话，语音，但是都是用模拟信号，并不是数字化定位也很重要，手机的定位诞生了，像滴滴和无辜的这样的新的企业，另外要关注的是主要应用短信通讯，相片社交，特别是我认为移动互联网后面写了几个是中国的移动互联网走到美国前面去了，支付个性化的推荐，微视跟中国互联网的整体的大的结构，有很多关系，我简单提一下短信通讯，这个作为关注大家其实还是可以关注，虽然我微信已经占了很大的空间了，我在带团队的时候，有了一个非常重要的经验教训，当时是没有这样一个认知，当时的团队认为语音视频交互才是更有价值，如果我们要做短线的话，很容易去做，但是忘了一点语音，视频交互，实时交互。你需要做协同，你需要事先约好，什么时候打开人类社会越来越忙，协同的代价越来越高，这是一个致命的可能，短信不需要协同，但是一旦回答我就知道你在线，然后马上可以给你打工，而且这个短信是可延伸的，我们在玩游戏，看到很多新的创业公司，都是通过短信病人跟医生的互动企业和客户的互动，有很多很多可以做的，另外稍微提一下生态乔布斯在设计iPhone的时候，并没有想做APP，他是想做就把浏览器做好。由于种种技术上的原因，当时还跟有一家公司 macro media flash打了一架，因为太耗电了，最后他放弃了，去做APP了，第1次iPhone只有6个APP两个雅虎来的，两个谷歌来的，两个事，苹果自己做的，还没有APP的模式，但是APP的模式，最大的应用，经常用的应用是好的，但这造成的是生态的某些意义上的不健康，因为对偶尔用用的用户体验，你要用户下载APP。因为你需要用资源，同时也对新的创业生态推进新的服务，造成了一种壁垒，因为现在你要推一个APP的话，非常难，所以我个人认为像小程序这样的，新的基于服务为主的生产可能会对创业者带来更多的机会，因为本身这个苹果自己知道，我在微软工作就经常跟他们交流，他们知道自己的这个问题，你知道微信对他们的威胁，但它自己内部创新不够，APP的生态本身是不是很健康，是需要弥补，让大家创新机会才会更多一点，这里是讲移动这一段后端是移动通讯，4G当然会大大超过世界，主要的定义性的能力是云计算和服务，那确实是一种定性的人，把整个软件工业是彻底从商业模式到体验的，交互上彻底改变了大规模的，让数字化能渗透的范围和深度深度也提高了，这里的赛道是非常活跃。考虑的是这个大赛到里面，你是把哪一些行为数字化，数字化之后你能提高什么样的创新效应，带来什么样的价值？
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