七脉神剑的秘密

七脉神剑的秘密
记录学习与成长中的的点点滴滴
好好学习

android-cpu指令集

1.区别: 这三者都表示的是CPU类型,早期的Android系统几乎只支持ARMv5的CPU架构,但是现在已经有7种了。ARMv5,ARMv7 (从2010年起),x86 (从2011年起),MIPS (从2012年起),ARMv8,MIPS64和x86_64 (从2014年起),每一种都关联着一个相应的ABI(应用程序二进制接口(ApplicationBinary Interface)定义了二进制文件(尤其是.so文件)如何运行在相应的系统平台上,从使用的指令集,内存对齐到可用的系统函数库)。Android现在的…

2021年4月17日 596点热度 0人点赞 阅读全文
好好学习

面试后端产品经理应该考察的问题

首先,本文所指的“后台产品”岗位,是个宏观概念,范围囊括: C端产品的后台产品线。如内容管理系统(CMS)、数据统计系统、用户管理系统、订单管理系统等。用于满足对C端产品的业务支持。 企业的业务处理后台。如OA系统、ERP系统、财务系统等,主要满足企业内部业务运作需求。 面向B端用户的企业级服务产品。如广告系统(DSP)、虚拟主机系统(XenServer、VMware ESXi)、云主机管理平台(阿里云)、各种云SaaS。 以及工具为主的平台级产品。如、第三方数据系统(Talkingda、友盟)、站长工具、第三方媒…

2021年4月17日 377点热度 0人点赞 阅读全文
B端产品

产品经理更应该懂得新木桶理论

今天的公司实在没有必要精通一切,如果财务不够专业,可以聘用比自己更有优势的会计师事务所;如果在人力资源上欠缺,可以聘用猎头或者人力资源咨询机构。市场、公关如果是短板,有大量的优秀广告和宣传公司为你度身定做;同样的还有法律服务、战略咨询、员工心理服务……当代的公司只需要有一块足够长的长板,以及一个有"完整的桶"的意识的管理者,就可以通过合作的方式补齐自己的短板。 所以,今天的企业发展从短板原理,变成长板原理——当你把桶倾斜,你会发现能装最多的水决定于你的长板(核心竞争力),而当你有了一块长板,围绕这块长板展开布局,为…

2021年4月17日 348点热度 0人点赞 阅读全文
产品工具篇

微信获取隐藏的调试信息

微信获取特殊调试信息技巧: 点击微信首页右上角的+号,选择“添加朋友”,然后输入:recover(一定要注意有冒号)。点击“搜索”就可进入故障修复界面,不过修复完之后会强退微信。 随便打开一个聊天页面,输入//traceroute,然后发送,就会出现诊断网络的页面,在平时遇到连接网络失败时最好用。 随便打开一个聊天页面,输入//getfpkey,然后发送,不过iphone用户发出去会没有反应。安卓用户发出去后,就会弹出手机的信息,不过可惜的是全英文,比较难懂。   编号 代码 解释 1 //getfpke…

2021年4月17日 518点热度 0人点赞 阅读全文
行业观点

需求管理的三个模式与公交模型

1.破解“越快越好“的局面 在接到来自各部门的需求时,每个需求都会打上”越快越好“的标签。站在提需求者(需求人和负责人)的角度,研发资源是稀缺的,老板的要求是急迫的,如果不表达需求的急切性,需求就排不上。 这就像飞机迫降之后,每个人都会本着”越快越好“的奔向出口,如果没有空乘人员的指挥,最后大家慌不择路的堵在出口,最终导致延误了逃生时间。 处理工作的模式:划散乱为规律,划应急委预测。 ——《普拉姆原则》 所以,可以借鉴急诊室的场景 ,来规划”越快越好“的需求,让需求管理有序的运行起来。 2.急诊室的场景 产品经理面…

2021年4月16日 335点热度 0人点赞 阅读全文
技术积累

格局-精力分配与思想层次

一哥们爱看莱昂纳多。以前他还在网上和别人吵了一架,吵架原因是莱昂纳多到底有没有资格拿奥斯卡。吵了两个小时,结果就是不得不晚上加班完成任务。夜宵吃饭找我吐槽,倒不是吐槽奥斯卡和对立影迷,而是觉得自己好没用,因为他觉得自己浪费了太多时间在没有价值没有意义的争论上,自己却把正事耽误了。哥们问自问自答:“奇函你说我是不是贱?也是我不没啥大事做,要是一分钟几百万,真没时间为了这点事花费一下午。” 听某哲学系女老师讲课,讨论到女孩为什么不能做纯家庭主妇。在她看来,经济独立性,性别自尊等等倒不是最大的原因,她认为最重要的原因是“…

2021年4月16日 369点热度 0人点赞 阅读全文
技术积累

产品如何快速的冷启动-思路总结

一个产品的上市必然需要面临从0到1的过程,只是时间长短的问题罢了。像背靠BAT这种庞大流量入口的产品实现从0到1可能就眨眼的功夫,但对于大部分的创业公司来说,从0-1的转变都是一个非常艰难的历程。那么今天,我们就来讲讲,如何通过5步,来实现从0到1的冷启动。 Step 1.产品定位是什么 正如“人贵有自知之明”,产品也是。只有你明确了产品的定位,才能知道往哪边发力。 到底我们要运营的这款产品,是怎样的一个定位? 要想明确这个答案,我们可以再问自己一个问题:“这款产品是用什么功能满足什么用户在什么场景下的需求”。只要…

2021年4月16日 348点热度 0人点赞 阅读全文
技术积累

nginx缓存设置proxy_cache-缓存规则

  http块: proxy_cache_path /tmp/cache levels=1:2 keys_zone=nuget-cache:20m max_size=50g inactive=168h; server块: proxy_cache nuget-cache;         proxy_cache_valid 168h;         proxy_ignore_headers Set-Cookie Cache-Control;   #这句代码很关键,尤其要忽略set-cookie      …

2021年4月16日 354点热度 0人点赞 阅读全文
好好学习

产品经理产出-产出活动x杠杆率

1.帕金森定律 著名的管理学定律——帕金森定律:人在做一件事情,耗费的时间越长,就会感到越累。 帕金森定律引申到工作中,就是:如果对工作不加以管理,工作时间就会慢慢占用我们所有的时间,让我们的工作疲惫不堪。 我们每周的工作时间,基本是40小时,平均每天是8个小时。而产品经理的工作又是事无巨细,每天都是在忙碌中度过,而且工作永远都是干不完的。 如何管控好我们的工作呢? 2.首要问题:何为活动?何为产出? 回忆一下自己的日常工作:沟通需求,组织和参加会议,应急处理bug,画产品原型,写产品文档... 管理这些工作,首先…

2021年4月16日 315点热度 0人点赞 阅读全文
好好学习

全新的机会-内容付费的7个要点

在互联网上,在个人的物质消费逐渐得到满足之后,精神文化生活消费的升级需求是这一波浪潮背后的驱动力。 在这个浪潮初起之时,我们这里做一些梳理,试图看到这一波面向个人的互联网知识经济的全景,寻找其中的机遇。 互联网知识经济吸引眼光,是因为出现了一批知识明星。在2016年受到关注的首先是各类知识明星,我们也称他们为知识极客、知识匠人。这些知识明星推出自己的知识产品或平台,比如罗振宇的罗辑思维和得到APP,生长于得到的李翔商业内参,著名财经作家吴晓波的“每天听见吴晓波”音频,马东团队推出的“好好说话”音频课程、李善友和他的…

2021年4月16日 304点热度 0人点赞 阅读全文
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七脉神剑

这个人很懒,什么都没留下

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