智能摘要 一个高效的机器学习或智能体平台必须具备三大核心能力：首先是统一的数据管理与处理，涵盖数据版本控制、特征存储、质量监控及大规模处理，确保数据可追溯与高质量；其次是全生命周期的模型工作流管理，包括实验追踪、自动化训练、流水线编排和模型注册，实现模型开发的标准化与可复现；最后是安全可靠的部署运维体系，支持弹性伸缩、多模式部署、性能监控与安全保障，保障模型在生产环境稳定运行。三者构成从数据到价值输出的完整闭环，缺一不可。— 此摘要由AI生成仅供参考。 1. 高效、统一的数据管理与处理能力 (Data) 2. 全生…
智能摘要 大模型在安全领域的应用涵盖威胁识别、漏洞预测及自动化运营，有效提升检测精度和响应效率。RAG技术通过整合实时威胁情报和企业内部知识库，增强模型决策的动态性与合规性，降低幻觉风险。Agent则构建自主闭环系统，实现多工具协同和自动化处置，例如在勒索软件攻击中的快速响应。三者结合形成“感知-认知-行动”新安全架构，已在实际系统中显著缩短威胁响应时间。— 此摘要由AI生成仅供参考。 从大模型、检索增强生成（RAG）和智能体（Agent）三大技术维度看，网络安全领域的结合应用点可系统归纳如下： 一、大模型原生能力…
智能摘要 文章围绕视频云和大模型产品团队的搭建提出阶段性思考，强调根据业务发展周期（探索期、增长期、深耕期）动态配置产品管理角色，如技术型PM、商业化PM、策略PM等，并明确各角色的核心职责与能力要求。团队需覆盖技术、商业化、合规与行业需求，形成完整闭环，以应对市场竞争。小团队可合并角色，而成熟阶段需专业化分工，尤其在高监管行业必须重视伦理合规PM的设置。— 此摘要由AI生成仅供参考。 视频云产品团队搭建阶段性思考： 团队阶段 核心角色配置 协作重点 从0到1探索期 核心PM + 技术…
“产品经理的成长路径和产品生命周期是一样的。” 和一些小伙伴沟通，在职（真）场（是）不（闲）得（的）意（慌）的时候，总会蹦出一句话：“感觉到了产品经理职业瓶颈期了。”细聊后才发现，就是感觉自己整天做的事情很“简单”，毫无动力。Title和薪水均没有发生变化。所以才说出“职业瓶颈期”这个词。 我个人感觉哈，没有啥职业瓶颈期一说，那些只不过职业答疑解惑大师给冠名出来的词。针对产品经理这个岗位来说呢？可以分为这四个阶段。 拆解产品→功能设计 刚从校园毕业进入互联网公司做产品经理（或者转行做产品经理），在这个阶段初期，做…
每一次优化、迭代都是为了更好的让产品形成闭环。更好的留住用户、打造一个完整的产品。 什么是数据？ 数据就是数值，也就是我们通过观察、实验或计算得出的结果。数据有很多种，最简单的就是数字。数据也可以是文字、图像、声音等。数据可以用于科学研究、设计、查证等。 那什么是互联网产品数据呢？ 产品的流量（UV、PV等）； 产品的价值提现（功能价值、商业价值等）； 产品的生命力； ROI、KPI的根据； 起因、经过、结果。 而互联网产品数据在不同产品类型有着不同的定义和指标，但是所有的互联网产品数据都将朝着一个共同的方向——驱…
2017 年，短视频成为了内容创业的新风口，各种短视频 App 如雨后春笋般先后上线，随着互联网内容消费升级，视频越来越像文字、图片一样，成为每一个 App 不可或缺的一部分。 为了能够更好地聚焦于业务，早日完成短视频 APP 的上线，越来越多的公司倾向于选择一家靠谱的短视频 SDK 来起步，怎么定义靠谱？要关注哪些指标？仅功能满足就可以了吗？ —— 显然不够，下面我们看看，如何才能设计一款优秀的短视频 SDK ？ 1. 包体一定要尽可能小 在移动互联网时代，App 的包体大小，对获取用户有着至关重要的作用，特别是…
一、数据分析模型 要进行一次完整的数据分析，首先要明确数据分析思路，如从那几个方面开展数据分析，各方面都包含什么内容或指标。是分析框架，给出分析工作的宏观框架，根据框架中包含的内容，再运用具体的分析方法进行分析。 数据分析方法论的作用： 理顺分析思路，确保数据分析结构体系化 把问题分解成相关联的部分，并显示他们的关系 为后续数据分析的开展指引方向 确保分析结果的有效性和正确性 二、五大数据分析模型 1.PEST分析模型 政治环境： 包括一个国家的社会制度，执政党性质，政府的方针、政策、法令等。不同的政治环境对行业发…
一. 什么是格式塔理论 格式塔是德文Gestalt的译音，意即“模式、形状、形式”等，意思是指“动态的整体（dynamic wholes）。格式塔理论自1912年由韦特海墨（Ｍ,Wetheimer）提出后，在德国得到迅速发展，后来由于苛勒（Ｋ,Kohler）和考夫卡（Ｋ,Koffka）的访美以及他们的著作被翻译成英文之后得到进一步传播，在国内格式塔心理学又被称为“完形心理学”。 格式塔理论和研究述及了这样一个观念，即人们的审美观对整体与和谐具有一种基本的要求。简单地说，视觉形象首先是作为统一的整体被认知的，而后才以…
今天的公司实在没有必要精通一切，如果财务不够专业，可以聘用比自己更有优势的会计师事务所；如果在人力资源上欠缺，可以聘用猎头或者人力资源咨询机构。市场、公关如果是短板，有大量的优秀广告和宣传公司为你度身定做；同样的还有法律服务、战略咨询、员工心理服务……当代的公司只需要有一块足够长的长板，以及一个有"完整的桶"的意识的管理者，就可以通过合作的方式补齐自己的短板。 所以，今天的企业发展从短板原理，变成长板原理——当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心竞争力），而当你有了一块长板，围绕这块长板展开布局，为…
