七脉神剑的秘密

行业观点
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人这一生都在为自己的认知买单

人这一生都在为自己的认知买单,人很难做超越自己的认知的事情; 长期主义者,一般做事情的口袋都是满的;只有短期主义者,口袋容易是空的; 有一种困难是事实,更大的困难是认知。” 人和人的差距有多大,你想破了头也猜不到,但根本上,这都是认知的差异。 比如今年1月的一起诈骗案中, 杭州的王女士跟骗子通话时,警察已经过来拦她:“你在跟谁通话?你可能被诈骗了。” 她却拼命想把警察关在门外:“你们赶紧出去!” 还是警察用脚抵住门,耐心给她分析了电话的可疑之处,她才慢慢缓过神来。 当时她正要把手里的130万转给骗子,但凡警察慢一步…

2021年12月20日 0条评论 650点热度 0人点赞 阅读全文
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优先关注你的客户而非你的竞争对手

“不要管你的竞争对手在做什么,因为他们又不给你钱。” - 杰夫·贝索斯 Amazon CEO 我发现很多人在招人做产品的时候都很容易陷入一个误区,就是花了很多时间来关注自己的竞争对手在干什么,他找了什么样的人。 但我认为这种思路是错误的,所以我今天想跟大家分享: 为什么无论是做产品还是找人,我们都应该重点关注我们的客户,而非竞争对手? # 做产品为什么应该重点关注客户? 经常有团队的产品经理兴高采烈地来跟我说:“Teddy,我们想做一个 XX 功能,这个功能有多厉害,市场有多大,能卖很多钱。” 这时候我都会反问他:…

2021年10月10日 0条评论 365点热度 0人点赞 阅读全文
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领导者最重要的资质,从来就不是「能力」

被誉为日本四大经营之神之一的稻盛和夫,曾将自己的人生经验浓缩为一个等式: 人生·事业的结果=思维方式×热情×能力 这个等式中,“热情”和“能力”都很好理解,但他认为最重要的是“思维方式”,因为这个变量可以是正的,也可以是负的。一个人如果方向错了,价值观错了,再多努力反而适得其反。做企业,亦是如此。 什么才是领导者最重要的资质?今天的文章与你分享稻盛和夫经营企业50余年的体会,直击本质,希望对你有所启发。 01什么是领导者最重要的资质? 中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质,他把领导者的资质分为…

2021年9月30日 0条评论 380点热度 0人点赞 阅读全文
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职业规划:非线性增长

不确定时代下,普通人成功的秘密   互联网发展至今,已经让整个社会结构、商业模式、信息传播方式有了翻天覆地的变化,从前的车马邮箱已经被5G替代,整个世界的迭代速度较之以前,提升了何止10倍。 我们的职业周期都被大大的缩短了,这辈子可能还要再工作30年,但是现在,3年不进步,你就已经要被后浪拍死在沙滩上了。 《非线性成长》这本书说,我们大多数普通人的职业爬升是一个S型曲线 经历了缓慢进入期,快速增长期,平稳衰退期。当你在一份工作中完全成熟不再进步时,新进者将带着更加先进的技术或经验将你淘汰。 所以,在一个S型曲线结束…

2021年8月9日 0条评论 506点热度 0人点赞 阅读全文
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闭环很重要:关于做事情闭环的一点思考

历数优秀至极的职场强者。或独当一面,或独立带队,或成长飞快,或靠谱踏实,总之,各有各的优点。 但回想起他们身上的共性之时,往往能看到一个共同点——大部分人往往都擅长做闭环操作,也就是能够从零到一,以始为终。 也正是这样的闭环主义思维,让他们在职场成长的路上,常常无往不胜一直向前。以下,Enjoy: 1为什么大家都知道靠谱很重要,但做到的往往不多,“闭环”这个词最早出现在管理学中,是由美国管理学家戴明博士提出的一个模型,所以又称为“戴明环”。管理学上的闭环包括计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(…

2021年7月18日 0条评论 374点热度 1人点赞 阅读全文
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社会为什么内卷

内卷是一个新名词。作为新词,目前尚未查到有任何标准或权威的定义,只有一些大致上的理解。内卷这个概念的内涵很丰富,与我们的生活息息相关。为了普及和传播知识,我参考了相关的信息,把我个人的粗浅理解奉献给朋友们。 内卷 involution,与之对应的是 evolution,即演化。 直观地说,内卷就是「向内演化,或绕圈圈」。更宽泛一点说,所有无实质意义的消耗都可称为内卷。生活中许许多多低水平重复的工作,貌似精益求精,大家都按部就班,埋头苦干,乐此不疲,但只在有限的内部范围施展,不向外扩张,工作方向是向内收敛的,而不是向…

2021年6月8日 0条评论 650点热度 1人点赞 阅读全文
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高科技发展:杀手级应用和商业模式缺一不可

  在个人电脑客户端这个时代前端核心技术是插86的芯片和graphic display图形化的显示,从WLAN角度来讲,这是盖茨先生看得远的,一个点,微软这个公司,核心的理念就是为Micro process of software,right,software for Micro process is the future, 他坚信这一点,看到这个叉86的微处理器他知道,这个微处理器以后会到处到处都有为他写软件,将是一个大大的赛道合作,我是永远相信这个,第2次看到跟乔布斯一起看到他在70年代末期写的那部写…

2021年5月16日 0条评论 1154点热度 0人点赞 阅读全文
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人力历史驱动力:发明技术、创造财富

  世界的进程,它一定有一些核心驱动力的,不过我们找到的核心区的历史非常持久,根据这些核动力的趋向,我们可以更好的看未来,看未来的方向,首先我给大家看这张图,这张图是回顾人类历史经济发展的所有的历史,在不同阶段哪个行业能创造最多的价值,通俗一点就哪个行业能赚最多的钱,在早期人类有很长的时间在农业社会之前打劣势是唯一的方法,农业社会开始之后种植是创造经济价值的主要源泉,等到农业进入一定的发展阶段之后,有剩余之后,市场开始形成,在人类一段历史阶段上伤人是最赚钱的,有威尼斯商人有丝绸之路,因为有时候有有剩余,接…

2021年5月16日 0条评论 759点热度 0人点赞 阅读全文
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建设北极星团队

组织一个产品团队是困难的,但是有一个北极星指标,会让它变得更容易。 如何组织你的团队是一个产品领导者做出的最重要的决定之一,因为你的组织是如何设计的决定了它如何执行。 随着Amplitude的成长,Amplitude已经迭代了许多的产品组织结构,因此发现最有效的结构来自产品北极星指标。一旦你定义了你的北极星指标——产品团队成功的关键衡量标准——建议将你的团队组织成自治团队,以推动你的业务取得成果。 在Amplitude,将这种产品团队结构称为“ Pods” 但是在解释 Pods 是如何工作的之前,重要的是要明白对于…

2021年5月5日 0条评论 1085点热度 0人点赞 阅读全文
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黑话不可怕,可怕的是黑知识

张一鸣用这段狗屁不通的黑话讽刺了字节员工,大意是说员工讲了太多假大空的话,就是不实实在在写方案,干实事。 可以说,张一鸣点中了行业内长期存在的弊病——黑话满天飞。 这之后,网络上开始对黑话口诛笔伐,大家终于可以解解气,好好批一批黑话了。 有人总结出了黑话词库,词库按字数排序,方便大家随时取用,从而提升讲话的“高级感”。 还有人如新华字典般地给出了解释,比如,“赋能”的意思是洗脑不懂的人,让其以为合作就能变牛。这些解释方便了大家“掌握黑话”。还有人担心学习效果不好,给出了“黑话”考题。 当然,这些都是大家的调侃,大家…

2021年4月26日 0条评论 1851点热度 0人点赞 阅读全文
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七脉神剑

这个人很懒,什么都没留下

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