想看一篇文章：http://www.liqisi.com/quan.aspx （关注圈和影响圈）,有可能打不开 问他一个问题，你看他的思考是优先思考缺点、弱点、关注是别人怎么怎么样，遇到困难是什么，是不是总在找理由或者接口在掩饰自己没做好的结果~ 我经常在工作中发现，在人数参与比较多的情况下， 很容易陷入一个这样的现象： “我参加了一个会议，但是我也不知道为什么我要参与这个会议，也不清楚参与这个会议的结果是什么，对我们有什么”； --- 如果你有如上感觉，那就是这个会议就是在做一个无结果的事情，看起来忙，但不会有结…
纵观历史，这样的“黑天鹅事件”——小概率，但是影响非常之大，往往会因此让世界建立一个新的环境，打造一个全新的世界，更美好的世界，这也是一个机会，而为这个机会开路的，一定是创新。尤其是技术驱动创新，特别是今天年轻一代的创业者，你们觉得未来社会要如何生活，如何工作等，将是决定性的因素，因为创业创新是驱动创新的主要源泉和摇篮。但是，创业者本身就要经过一个非常艰辛的历程，充满着很多不确定性。那面对今天这样一个新格局，未来到底何去何从，创业者应该如何来正视挑战，把握住机会？ 今天我想分享一下我们在奇绩创坛如何看待这个问题。奇…
人这一生都在为自己的认知买单，人很难做超越自己的认知的事情； 长期主义者，一般做事情的口袋都是满的；只有短期主义者，口袋容易是空的； 有一种困难是事实，更大的困难是认知。” 人和人的差距有多大，你想破了头也猜不到，但根本上，这都是认知的差异。 比如今年1月的一起诈骗案中， 杭州的王女士跟骗子通话时，警察已经过来拦她：“你在跟谁通话？你可能被诈骗了。” 她却拼命想把警察关在门外：“你们赶紧出去！” 还是警察用脚抵住门，耐心给她分析了电话的可疑之处，她才慢慢缓过神来。 当时她正要把手里的130万转给骗子，但凡警察慢一步…
“不要管你的竞争对手在做什么，因为他们又不给你钱。” - 杰夫·贝索斯 Amazon CEO 我发现很多人在招人做产品的时候都很容易陷入一个误区，就是花了很多时间来关注自己的竞争对手在干什么，他找了什么样的人。 但我认为这种思路是错误的，所以我今天想跟大家分享： 为什么无论是做产品还是找人，我们都应该重点关注我们的客户，而非竞争对手？ # 做产品为什么应该重点关注客户？ 经常有团队的产品经理兴高采烈地来跟我说：“Teddy，我们想做一个 XX 功能，这个功能有多厉害，市场有多大，能卖很多钱。” 这时候我都会反问他：…
被誉为日本四大经营之神之一的稻盛和夫，曾将自己的人生经验浓缩为一个等式： 人生·事业的结果＝思维方式×热情×能力 这个等式中，“热情”和“能力”都很好理解，但他认为最重要的是“思维方式”，因为这个变量可以是正的，也可以是负的。一个人如果方向错了，价值观错了，再多努力反而适得其反。做企业，亦是如此。 什么才是领导者最重要的资质？今天的文章与你分享稻盛和夫经营企业50余年的体会，直击本质，希望对你有所启发。 01什么是领导者最重要的资质？ 中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质，他把领导者的资质分为…
不确定时代下，普通人成功的秘密 互联网发展至今，已经让整个社会结构、商业模式、信息传播方式有了翻天覆地的变化，从前的车马邮箱已经被5G替代，整个世界的迭代速度较之以前，提升了何止10倍。 我们的职业周期都被大大的缩短了，这辈子可能还要再工作30年，但是现在，3年不进步，你就已经要被后浪拍死在沙滩上了。 《非线性成长》这本书说，我们大多数普通人的职业爬升是一个S型曲线 经历了缓慢进入期，快速增长期，平稳衰退期。当你在一份工作中完全成熟不再进步时，新进者将带着更加先进的技术或经验将你淘汰。 所以，在一个S型曲线结束…
历数优秀至极的职场强者。或独当一面，或独立带队，或成长飞快，或靠谱踏实，总之，各有各的优点。 但回想起他们身上的共性之时，往往能看到一个共同点——大部分人往往都擅长做闭环操作，也就是能够从零到一，以始为终。 也正是这样的闭环主义思维，让他们在职场成长的路上，常常无往不胜一直向前。以下，Enjoy： 1为什么大家都知道靠谱很重要，但做到的往往不多，“闭环”这个词最早出现在管理学中，是由美国管理学家戴明博士提出的一个模型，所以又称为“戴明环”。管理学上的闭环包括计划（plan）、执行（do）、检查（check）、行动（…
在个人电脑客户端这个时代前端核心技术是插86的芯片和graphic display图形化的显示，从WLAN角度来讲，这是盖茨先生看得远的，一个点，微软这个公司，核心的理念就是为Micro process of software，right，software for Micro process is the future, 他坚信这一点，看到这个叉86的微处理器他知道，这个微处理器以后会到处到处都有为他写软件，将是一个大大的赛道合作，我是永远相信这个，第2次看到跟乔布斯一起看到他在70年代末期写的那部写…
