七脉神剑的秘密

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从“愚昧之巅”到“绝望之谷”,讲讲我价值几千万的认知

生活中,我会接触很多人。 有些交谈片刻,大加叹服。即使有限的话语,也觉得深不可测。有些人也十分厉害,但还没醍醐灌顶,总还差点意思。 这种感觉其实来自于一套判断标准。 什么标准? 一个人在哪个层级,形成了自己的逻辑闭环。有些人可能是“巨婴”,站在了“愚昧之巅”。有些人可能是真正的大师,不断开悟,站在“持续平稳的高原”。 01 我曾经写过,判断是否形成闭环,形成怎样的闭环,大概有五个层次。 第一个层次:思考没有逻辑,思维没有闭环。 你说A,他说B,两者之间没有交集。可能他连自己想表达什么都说不明白,句子本身都有逻辑漏洞…

2023年6月5日 0条评论 817点热度 0人点赞 阅读全文
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2023:沉寂多时”的跨国平台的自我革新

一个“沉寂多时”的跨国平台的自我革新当中,这篇文章是我原来直接上级的的一些内容输出 ,借此引用,版权归原作者; 本博客记录,仅用于学习的记录,并无商业用途,若存在侵权请联系删除;   出海3.0:逆风冲刺的背后 “这如同一场百米冲刺。”一家出国寻找机会的山东企业代表这样形容当前的出海形势。机会紧迫、竞争激烈,寻求出海已经绝非“把产品卖出去,把钱赚回来”这么简单。事实的确如此,面对复杂多变的全球商业环境,不同市场的政策、人文宗教、本地资源及合规要求,很多中国企业会“水土不服”,难以施展拳脚,很有可能出现“起了个大早,…

2022年12月23日 0条评论 578点热度 0人点赞 阅读全文
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云厂商的寒冬:抓盈利,练内功

本文来自微信公众号:云算计(ID:gh_0068c4e23a81),作者:曹亚孟,原文标题:《蓄势回暖的公有云》,题图来自:视觉中国 去年我写过一篇《公有云成本危机》,现在各大云2022上半年业绩张榜公布了,下半年业绩也基本确定了,朋友们都建议我再写篇文章做些分析,并向我提供了不少趣事风闻。 这种增收迟滞是云厂商和从业者固本培元的好机会;在营收迟滞的寒冬下,冰天雪地的火热战场更能锻炼出铁军硬汉。 注:我了解国内从做云到卖云的全系列从业者,但我不了解海外同行,当我分析市场行业类云计算趋势时,默认都是说的国内云。 一、…

2022年11月3日 0条评论 634点热度 0人点赞 阅读全文
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慕容复为什么会失败?谋略、手腕、胸怀?

慕容复失败的根本原因是:燕国没了,鲜卑没了,他要起兵复国,兵从哪里来慕容复在慕容家族中谈不上出色,他祖先都没有完成的事业,他凭什么能够完成?光复大燕王朝,已经成为慕容家的魔咒,数代人为此劳碌终生,最终却一无所有。 慕容复固然不可能完成复国大业,就算他的儿子、孙子、子子孙孙,都不可能完成这个目标。 一,慕容家缺乏复国的“群众基础”燕国灭亡之后,慕容家时时刻刻都想着要光复燕国,要复国就必须起兵,组织和武装起一支队伍。 一支队伍要有战斗力,就必须有一个共同的目标,有共同的利益、有共同的追求,慕容复能给他们吗?难道告诉大家…

2022年7月1日 0条评论 946点热度 0人点赞 阅读全文
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宏观经济学习:评论425央行降准

内容提要: 在 413 国常会上,李克强总理提出了适时降准后,央行今晚宣布自 4 月 25 日起降低存款准备金 0.25 个百分点, 在时间节点上符合市场预期。这是央行去年下半年以来第三次降准,也是今年第一次降准。 但是,幅度低于市场预期,尽管利好银行股,但对权益和股指市场的影响应不会产生较大的利好效应,在经济下 行和物价上涨共同压力下,在国内外形势日趋严峻和复杂的背景下,在市场没有对后市产生良好的转折预期下,权益 市场和股指的调整估计不会马上结束。实际上市场也已经对此利好完成了消化。   宏观研发报告 …

2022年4月16日 0条评论 938点热度 0人点赞 阅读全文
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为什么你整天很忙,但是很少能拿到结果

想看一篇文章:http://www.liqisi.com/quan.aspx (关注圈和影响圈),有可能打不开 问他一个问题,你看他的思考是优先思考缺点、弱点、关注是别人怎么怎么样,遇到困难是什么,是不是总在找理由或者接口在掩饰自己没做好的结果~ 我经常在工作中发现,在人数参与比较多的情况下, 很容易陷入一个这样的现象: “我参加了一个会议,但是我也不知道为什么我要参与这个会议,也不清楚参与这个会议的结果是什么,对我们有什么”; --- 如果你有如上感觉,那就是这个会议就是在做一个无结果的事情,看起来忙,但不会有结…

2022年2月24日 0条评论 1330点热度 0人点赞 阅读全文
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互联网三级火箭理论

今天我的主题是互联网三级火箭理论。这个说法最早起源于一个饭局中,提到某位贾同学讲生态化反。我说打比方很容易,牵强附会也很容易,就举了这么个三级火箭和做产品的例子,结果大家希望我今天来讲讲,于是昨天半夜写了这个PPT。 既然是打比方,我们首先要弄明白火箭的原理以及为何要三级发射。 火箭为什么是三级的,而不是二级或者四级? 火箭和现有的所有交通工具不同,它要在真空中飞行,所以摩擦力无法使用,必须要向后喷射燃料,利用牛顿第三定律产生反作用力获得动力。火箭的升力跟燃料成正比,推力越大,需要燃料越多,而这些燃料在现有科技下需…

2022年2月22日 0条评论 1958点热度 0人点赞 阅读全文
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疫情过后大方向:创新创业机会

纵观历史,这样的“黑天鹅事件”——小概率,但是影响非常之大,往往会因此让世界建立一个新的环境,打造一个全新的世界,更美好的世界,这也是一个机会,而为这个机会开路的,一定是创新。尤其是技术驱动创新,特别是今天年轻一代的创业者,你们觉得未来社会要如何生活,如何工作等,将是决定性的因素,因为创业创新是驱动创新的主要源泉和摇篮。但是,创业者本身就要经过一个非常艰辛的历程,充满着很多不确定性。那面对今天这样一个新格局,未来到底何去何从,创业者应该如何来正视挑战,把握住机会? 今天我想分享一下我们在奇绩创坛如何看待这个问题。奇…

2022年2月20日 0条评论 1201点热度 1人点赞 阅读全文
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人这一生都在为自己的认知买单

人这一生都在为自己的认知买单,人很难做超越自己的认知的事情; 长期主义者,一般做事情的口袋都是满的;只有短期主义者,口袋容易是空的; 有一种困难是事实,更大的困难是认知。” 人和人的差距有多大,你想破了头也猜不到,但根本上,这都是认知的差异。 比如今年1月的一起诈骗案中, 杭州的王女士跟骗子通话时,警察已经过来拦她:“你在跟谁通话?你可能被诈骗了。” 她却拼命想把警察关在门外:“你们赶紧出去!” 还是警察用脚抵住门,耐心给她分析了电话的可疑之处,她才慢慢缓过神来。 当时她正要把手里的130万转给骗子,但凡警察慢一步…

2021年12月20日 0条评论 619点热度 0人点赞 阅读全文
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优先关注你的客户而非你的竞争对手

“不要管你的竞争对手在做什么,因为他们又不给你钱。” - 杰夫·贝索斯 Amazon CEO 我发现很多人在招人做产品的时候都很容易陷入一个误区,就是花了很多时间来关注自己的竞争对手在干什么,他找了什么样的人。 但我认为这种思路是错误的,所以我今天想跟大家分享: 为什么无论是做产品还是找人,我们都应该重点关注我们的客户,而非竞争对手? # 做产品为什么应该重点关注客户? 经常有团队的产品经理兴高采烈地来跟我说:“Teddy,我们想做一个 XX 功能,这个功能有多厉害,市场有多大,能卖很多钱。” 这时候我都会反问他:…

2021年10月10日 0条评论 339点热度 0人点赞 阅读全文
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七脉神剑

这个人很懒,什么都没留下

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