口碑是如何一点一点变差的？
- 从业务团队的视角来看，长时间交付的产物对于上游的业务方来讲，如果迟迟达不到满意，若业务方没有足够的耐心，就会产生口碑变差；
- 交付的产物，无法满足上游业务方诉求；
- 反复交付的质量，越来越差，业务线不满足，认为低级错误不应该发生；
- 临时方案变多，让参与方变得变动接受；
- 如果无法满足，就不要过高的提高业务方预期；
人性思考？
- 如果口碑变化，业务线会强制插手中台业务吗？如果中台做的好，不会；
- 需求是客观存在的，解决方案是灵活的，若解决方案迟迟不能满足，业务方从人性上讲，会产生替代中台的驱动力；
- 闲的蛋疼的人很少，除非业务方痛点对我们存在依赖，否则业务方不会闲着没事找麻烦；
文章评论
中台要是做得好谁愿意插手啊
预期管理比什么都重要，别把责任全往中台推
@绒绒兔兔 预期拉太高，后面容易踩空
反复交付质量差，换谁都没耐心啊
@星辰Sea 太真实了，耐心就是这样耗光的
中台自己作，怪不得别人
@忧郁的月亮 话糙理不糙，扎心了
临时方案多了挺烦的
@铁匠子冶 深有同感，补丁越打越多