Agent 平台产品设计过程中存在一类高频偏差:产品经理沿用需求定义阶段的穷举方法,逐条罗列业务场景,并以此作为平台设计的输入。该方法在需求定义阶段具有合理性,但在平台构建阶段会带来三类系统性代价——覆盖不可完备、维护成本递增、缺乏结构信息。 本文提出一条从场景到能力的抽象路径:以动作结构统一场景描述,以动词收敛压缩场景空间,以契约属性划分能力边界,并以"新增场景是否零新增能力"作为抽象是否完成的验收标准。在此基础上,给出平台级场景的判定标准,包括平台级场景应具备的六项特征、不具备平台化价值的场景类型,以及打样场景…