七脉的笔记

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管理课程日常学习纪要

2021年10月24日 721点热度 1人点赞

高明开会的几种有效形式

和基层开会

要先谈未来,再谈现状,最后给出解决方案;

和高层开会

要先谈问题,再谈危机,再讨论解决方案;

 

原因:

基层的思维:对我有什么好处

中层的思维:对谁有好处

高层思维:为何有好处

老板思维:有没有价值

 

 

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标签: 管理思维 管理知识
最后更新:2021年10月25日

七脉神剑

这个人很懒,什么都没留下

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文章评论

  • 自闭症候群

    这开会套路挺实用

    2026年4月5日
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  • 暴走小霸王

    不同层级开会重点确实不一样,学到了

    2026年4月29日
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    • AbyssGazer

      @暴走小霸王 不同层级思维差蛮多的

      2026年4月29日
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  • 呆毛小狮子

    原来开会还得按段位来,难怪我以前总开懵

    2026年5月5日
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    • 金晨光

      @呆毛小狮子 我也是,之前常被搞懵

      2026年5月5日
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  • 船夫徐

    基层看好处,高层看价值,这总结挺到位

    2026年5月17日
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  • 社牛小风铃

    原来开会也得分段位,受教了

    2026年5月25日
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    • 七脉神剑

      @社牛小风铃 开会门道多,慢慢品就懂了~

      2026年5月25日
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  • razz evil exclaim smile redface biggrin eek confused idea lol mad twisted rolleyes wink cool arrow neutral cry mrgreen drooling persevering
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