职业成长 管理篇 最近团队有同学打算离职,因此看了看管理篇的材料,让自己有个反思:职业成长过程中主要有两个结构盘旋成长: 管理+专业技能; 专业技能:似懂非懂、学习&实践、沉淀总结、抽象拓展决策、复杂事情判断or 新事物的判断 管理技能:随缘、管好自己、管理项目、小团队简单业务、复杂团队与复杂业务; 管理的提升,需要有意识的培养和学习才可以,同专业技能一样; 管理学前班 沟通能力 沟通能力的目标是,通过沟通达成目标;目标非常重要;关键的要素:找对人、找对约定时间、通过合适的方法、达成约定或者协议;求同存异;…