“ 旧闻新读 这篇文章说明了基层管理者需要注意的各个方面事项,实操性很强,这9条可以分3个方向 专业力:1.勤快,亲身了解,认真检查;2.摸清上级意图,这样才能跳出条条框框;3.调研,没有调研就没有发言权; 概念力:4.要有活地图,清晰的onepage呈现商业机会;5.各方面的问题想透,集思广益但答案唯一;6.70%的可能性就要打,创造性的弥补不足; 领导力:7.要有一个坚定的班子,思想一致,专业;8.要有很好的战斗作风;9.要有重视政治工作Mission-Vision-Value” 1936年…